Recent, colegii noștri au participat la programul de dezvoltare „Performanță în 100 de zile”, o experiență de învățare intensivă dedicată leadershipului, comunicării și managementului echipelor coordonată de partenerii noștri de la Ascendis. Cele două zile de training au fost mai mult decât un curs – au fost o oportunitate de reflecție, schimb de experiență și consolidare a relațiilor dintre colegi.

De ce este important leadershipul în organizațiile moderne?

Norina Gâvan, CEO – „Performanța nu apare întâmplător. Ea se construiește zi de zi, prin oameni care aleg să învețe, să colaboreze și să devină mai buni decât au fost ieri. Investiția în oameni este cea mai sigură investiție în viitor. În aproape trei decenii de leadership am învățat că organizațiile nu cresc datorită strategiilor, ci datorită oamenilor care au curajul să învețe, să se schimbe și să îi inspire pe ceilalți. Dezvoltarea oamenilor este cea mai importantă responsabilitate a unui lider. La finalul mandatului meu, pot afirma cu tarie ca performanța unei organizații nu se măsoară doar în rezultate, ci în oamenii pe care i-a ajutat să crească. Cea mai valoroasă moștenire a unui lider este o echipă mai puternică, mai încrezătoare și mai pregătită pentru viitor.”

În prezent, rolul liderului depășește cu mult atribuțiile tradiționale de coordonare și control. Liderii sunt cei care inspiră, creează contextul potrivit pentru performanță și îi ajută pe membrii echipei să își atingă potențialul maxim.

Programul a fost construit în jurul unor situații reale întâlnite de manageri și lideri de echipă, provocând participanții să ia decizii, să analizeze perspective diferite și să găsească soluții eficiente pentru situații complexe. Accentul a fost pus pe dezvoltarea unor competențe esențiale precum: comunicarea eficientă; motivarea și implicarea echipei; stabilirea și urmărirea obiectivelor; delegarea responsabilităților; gestionarea performanței; leadershipul în perioade de schimbare.
 

Învățare prin experiență

Una dintre caracteristicile care au făcut acest program atât de valoros a fost abordarea practică. Participanții au lucrat pe studii de caz, simulări și exerciții interactive, având ocazia să își testeze ideile într-un mediu sigur și constructiv.

Schimbul de perspective dintre colegi din diferite arii de activitate a generat discuții relevante și a contribuit la crearea unei înțelegeri comune asupra provocărilor și oportunităților cu care ne confruntăm în activitatea de zi cu zi.

Prin astfel de experiențe, învățarea devine mult mai mult decât acumularea de informații; devine o transformare a modului în care gândim, colaborăm și acționăm.
 

O echipă mai unită, o organizație mai puternică

Pe lângă dezvoltarea competențelor profesionale, programul a contribuit la consolidarea relațiilor dintre colegi și la întărirea spiritului de echipă. Momentele petrecute împreună au creat cadrul pentru dialog autentic, încredere și colaborare.

Într-o companie orientată către sănătate și bunăstare, considerăm că performanța nu se măsoară doar prin rezultate, ci și prin modul în care construim relații, susținem dezvoltarea oamenilor și cultivăm o cultură organizațională bazată pe respect și învățare continuă.

Alina Iosif, HR Business Partner – ”Leadershipul nu se construiește într-un singur moment, ci se construiește zi după zi, decizie după decizie, iar cele 100 de zile pe care le-am experimentat alături de colegii mei in programul de dezvoltare livrat de Ascendis nu au fost un deadline, ci un drum spre transformare. Atunci când organizațiile investesc in creșterea liderilor, contribuie la construirea unei culturi in care performanta, încrederea si responsabilitatea devin fundația succesului durabil. ”